Felipe Lapa
Retrato de Felipe Lapa, de camisa rosa, sorrindo

Emoções e relações

Clima e conflitos na equipePalestra sobre gestão de conflitos e clima

O clima é feito de gestos. Nesta palestra, cada pessoa olha a própria parte do atrito, percebe a irritação antes que ela vire ataque ou silêncio e sai com um gesto para o dia seguinte.

  • Empresas
  • Lideranças
  • RH
  • Órgãos públicos

Com prática na sala · Desde 2012 · Mais de 40 empresas e instituições · Presencial em todo o Brasil e online · Nota fiscal e CNPJ

É o seu caso?

Quando chamar esta palestra

  • A pesquisa de clima mostrou o problema: atritos antigos, panelinhas, gente boa pedindo para sair.
  • Um silêncio pesado quando certa pessoa entra na sala.
  • Um encontro de líderes ou um congresso de RH sobre clima.
  • O plano de ação da NR-1 olha para as relações no trabalho, e você quer uma ação concreta.

Na plateia, a frase que mais ouço é esta: “O problema aqui não é o trabalho. É o clima.”

O resultado

O que a equipe leva

  1. 1Vê a própria parte: todo atrito tem dois lados, e um deles é seu.
  2. 2Esfria antes de agir: percebe a irritação com o colega antes que ela vire ataque ou silêncio.
  3. 3Cuida dos pequenos gestos do dia, que deixam o ambiente leve ou pesado.
  4. 4Discorda com respeito e segue trabalhando junto.

E o RH ganha uma ação concreta depois da pesquisa de clima, com lista de presença e carga horária.

A prática

O que a sala vive

“O outro lado do atrito”

Cada pessoa pensa num atrito real e percebe, em silêncio, o que sente, o que precisa e o que o outro talvez esteja vivendo. Depois, escolhe um gesto para o dia seguinte.

Sem religião, sem postura especial e sem sair da cadeira.

Equipe sentada em cadeiras, de olhos fechados, durante a prática num workshop

A ementa

O caminho da palestra

  1. 1

    O clima é feito de gestos. Pequenas atitudes diárias deixam o ambiente leve ou pesado.

  2. 2

    Ver a própria parte. Todo atrito tem dois lados, e um deles é meu.

  3. 3

    A prática, na sala. O outro lado do atrito, em silêncio, sem expor ninguém.

  4. 4

    Esfriar antes de agir. A irritação percebida antes de virar ataque ou silêncio.

  5. 5

    Panelinha, fofoca e silêncio. O que o conflito não resolvido vira.

  6. 6

    Discordar com respeito. Pensar diferente e seguir trabalhando junto.

“Resolver antes do silêncio se aprende.”

O encaixe

Para quem e quando

Ocasiões

  • Depois da pesquisa de clima
  • Encontro de líderes
  • Convenção e kick-off
  • Semana de saúde e qualidade de vida
  • Congresso de RH
  • Plano de ação da NR-1 →
  • Equipes

    Para a equipe com atrito antigo, que já não sabe por onde começar.

  • Lideranças

    Para o líder que media o conflito sem tomar partido.

  • RH

    Para o congresso de RH ou a apresentação dos resultados do clima.

Antes da palestra, converso com o RH para entender a equipe, o momento e o objetivo. Os exemplos são da sua casa.

Do evento ao ano inteiro

Formatos

  1. 01

    Palestra

    Uma fala com a prática na sala. Também na versão de abertura de evento.

    Ideal para: Abertura de evento, SIPAT, semana de saúde e Janeiro Branco.

  2. 02

    Workshop vivencial

    Mais prática, conversa em pequenos grupos e um plano simples para a rotina.

    Ideal para: Equipes e lideranças que querem ir a fundo num tema.

  3. 03

    Programa de 8 encontros

    A mesma turma, uma prática por encontro, para o gesto virar hábito. Com lista de presença e carga horária a cada encontro.

    Ideal para: Quem quer continuidade e registro para o plano de ação.

  4. 04

    Programa anual “[Sua empresa] Mais Consciente”

    Meditação e estudo ao longo do ano: encontro ao vivo mensal, meditações e guia mensal com a marca da empresa, encontros de liderança e o registro de cada encontro para o RH.

    Ideal para: Empresas e órgãos que querem cuidado contínuo, o ano inteiro.

  5. 05

    Mentoria para lideranças

    Acompanhamento individual de líderes e executivos: o que pesa na função, olhado de perto.

    Ideal para: Diretores, gestores e quem decide sob pressão.

Os valores seguem na proposta. A tabela é a mesma para empresas e órgãos públicos. Conheça o programa anual →

A prova

Quem já contratou

A mesma prática na sala que estas casas já levaram às suas equipes.

  • Tribunal Regional do Trabalho da 6ª Região
  • Tribunal de Contas de Pernambuco
  • Caixa
  • Banco do Brasil
  • Neoenergia
  • Klabin
  • ITEMM, Instituto de Tecnologia Edson Mororó Moura
  • Sebrae
  • Senac
  • Compesa
  • Amcham Brasil
  • Gupy HR On The Road
  • CRIARH
  • Excelsior Seguros
  • Shopping Tacaruna
  • Shopping Recife
  • Pharmapele
  • Colorado Empreendimentos Imobiliários
  • Colégio Cognitivo
  • Sociedade de Anestesiologia de Pernambuco
  • Faculdade de Medicina de Olinda

Atestados de capacidade técnica disponíveis para órgãos públicos e compras. Peça à Clara.

  • Felipe Lapa diante de um auditório cheio de servidores

    Auditório de órgão público, Recife

  • Equipe aplaudindo numa sala de treinamento, com Felipe Lapa ao fundo

    Equipe de empresa pública, Recife

Antes, no dia e depois

O que o RH recebe

  1. Antes

    • Uma conversa com o RH para entender a equipe, o objetivo e o momento.
  2. No dia

    • A palestra com a prática na sala, com os exemplos da sua casa.
  3. Depois

    • Lista de presença e declaração de carga horária, para o registro da ação.
    • O material da prática, para cada pessoa levar.
  4. Para órgãos públicos

    • Ficha técnica, atestados de capacidade técnica e notas fiscais do mesmo serviço.

A base

De onde vem

Quem conduz

Felipe Lapa

Felipe Lapa de braços cruzados, de camisa vinho, sorrindo

Felipe Lapa é escritor, palestrante e instrutor de meditação, mindfulness e autoconhecimento. Ensina em Recife desde 2012, e treina equipes e lideranças nas habilidades que protegem a saúde mental no trabalho: desligar, prestar atenção, lidar com o que sente e liderar sem se esgotar.

15 mil+
pessoas em palestras, cursos e programas
160+
turmas presenciais de meditação e mindfulness
40+
empresas e instituições atendidas
14 anos
ensinando meditação e mindfulness, desde 2012

Entrevistado por

  • TV Globo
  • TV Jornal
  • CBN
  • Rádio Jornal
  • Jornal do Commercio
  • Diario de Pernambuco
  • Folha de Pernambuco

A trajetória dele →Sala de imprensa →

Como contratar

Fale com a Clara, da minha equipe

  1. 1

    Fale com a Clara

    Da equipe comercial, pelo WhatsApp ou pelo formulário.

  2. 2

    Uma conversa

    Com o RH: objetivo, público, data e local.

  3. 3

    A proposta por escrito

    Com formato, valor, CNPJ e nota fiscal.

  4. 4

    No dia, eu estou na sala

    Depois, a lista de presença e a declaração de carga horária.

O caminho mais rápido é o WhatsApp. A mensagem já vai escrita, dizendo de onde você veio.

Pedir proposta pelo WhatsApp
WhatsApp
(81) 98692-4427 · Clara, da equipe comercial
Quem contrata
Mais Consciente Desenvolvimento Ltda. · CNPJ 09.036.449/0001-84

Ou deixe os dados, e a Clara fala com você.

Ficha técnica para órgão público
Objeto sugerido
Contratação de palestra, presencial ou online ao vivo, intitulada “Clima e conflitos na equipe: gestão de conflitos e clima”, com vivência guiada de atenção plena, ministrada por Felipe Lapa, por meio da Mais Consciente Desenvolvimento Ltda., CNPJ 09.036.449/0001-84. Capacitação presencial em gestão de conflitos e clima organizacional, com prática guiada, como ação após a pesquisa de clima e de apoio à saúde mental.
Ementa
  1. O clima é feito de gestos. Pequenas atitudes diárias deixam o ambiente leve ou pesado.
  2. Ver a própria parte. Todo atrito tem dois lados, e um deles é meu.
  3. A prática, na sala. O outro lado do atrito, em silêncio, sem expor ninguém.
  4. Esfriar antes de agir. A irritação percebida antes de virar ataque ou silêncio.
  5. Panelinha, fofoca e silêncio. O que o conflito não resolvido vira.
  6. Discordar com respeito. Pensar diferente e seguir trabalhando junto.
Objetivos
  • Vê a própria parte: todo atrito tem dois lados, e um deles é seu.
  • Esfria antes de agir: percebe a irritação com o colega antes que ela vire ataque ou silêncio.
  • Cuida dos pequenos gestos do dia, que deixam o ambiente leve ou pesado.
  • Discorda com respeito e segue trabalhando junto.
Metodologia
Exposição dialogada com vivência guiada de atenção plena, sem religião e sem sair da cadeira.
Público e carga horária
Definidos com o órgão; a carga horária é declarada ao fim de cada encontro.
Documentos
Atestados de capacidade técnica, notas fiscais do mesmo serviço e certidões.
Contratação
Órgãos públicos costumam contratar por inexigibilidade, no art. 74, III, “f”, da Lei 14.133/2021 (treinamento e aperfeiçoamento de pessoal). O enquadramento é decisão do órgão.

Perguntas frequentes

O que o RH costuma perguntar

Como a palestra entra no plano de ação da NR-1?

Ela apoia o plano de ação do PGR como ação de capacitação em saúde mental, com lista de presença e declaração de carga horária. O mapeamento dos riscos é da sua área de segurança e saúde no trabalho.

É meditação religiosa?

Não. É atenção treinada, sem religião. A equipe faz a pausa sentada, de olhos fechados ou com o olhar no chão.

Atende fora de Recife? E online?

Presencial em qualquer cidade do Brasil e online, ao vivo. Fora do Recife, passagem e hospedagem ficam por conta da empresa, como numa convenção de líderes em Salvador.

Quanto custa?

Depende do formato, do número de turmas e do local. A tabela é a mesma para empresas e órgãos públicos, e a proposta vai por escrito, com CNPJ e nota fiscal.

A palestra expõe alguém da equipe?

Não. A prática é individual e em silêncio: cada pessoa pensa num atrito real sem contar nada a ninguém. No workshop, a conversa em pequenos grupos fala de situações, nunca de pessoas.

Página atualizada em 23 de outubro de 2026.